Командный коучинг: что собой представляет и в чем польза организации?
Любой опытный руководитель понимает, что главным залогом успешности дела является дружный, слаженный и действующий как четкий механизм коллектив. Именно поэтому в последнее пятилетие стал так востребован коучинг команд. Что это? В преимущества для бизнеса? Ответы на эти и другие вопросы вы отыщите далее.
Под коучингом команд обычно понимается совокупность мер, ориентированных, с одной стороны, на обеспечение комфортного сотрудничества всех членов компании, а с другой стороны – на логичное распределение функций и ролей внутри группы. Хорошая команда способна в несколько раз эффективнее и быстрее справиться с любой проблемой.
Среди вариантов бизнес коучинга хотим выделить обучение действием. Для группы из 4-8 человек во главе с коучем обозначается большая и трудная проблема, требующая скорейшего решения. Команда на протяжении 2-3 часов разрабатывает наилучшее решение и план его реализации. Уникальностью метода является то, что каждый участник перед началом тренинга находит для себя один целевой навык, развитием которого и занимается во время обучения, помимо участия в поиске решения. Словом, данный метод является одновременно методом группового решения сложных задач и развития управленческих свойств руководителей и коучинга собственников.
Тренингами для коллективов по обучению действием занимается профессиональный коуч Денис Санько (denissanko.com). Кроме того, на сайте вы можете ознакомиться с информацией по карьерному коучингу. Очень рекомендуем!
Под коучингом команд обычно понимается совокупность мер, ориентированных, с одной стороны, на обеспечение комфортного сотрудничества всех членов компании, а с другой стороны – на логичное распределение функций и ролей внутри группы. Хорошая команда способна в несколько раз эффективнее и быстрее справиться с любой проблемой.
Среди вариантов бизнес коучинга хотим выделить обучение действием. Для группы из 4-8 человек во главе с коучем обозначается большая и трудная проблема, требующая скорейшего решения. Команда на протяжении 2-3 часов разрабатывает наилучшее решение и план его реализации. Уникальностью метода является то, что каждый участник перед началом тренинга находит для себя один целевой навык, развитием которого и занимается во время обучения, помимо участия в поиске решения. Словом, данный метод является одновременно методом группового решения сложных задач и развития управленческих свойств руководителей и коучинга собственников.
Тренингами для коллективов по обучению действием занимается профессиональный коуч Денис Санько (denissanko.com). Кроме того, на сайте вы можете ознакомиться с информацией по карьерному коучингу. Очень рекомендуем!
Отзывы и комментарии